昨日IDC举行“2020中国ICT市场趋势论坛在线分享会”，分析了可疫情对ICT市场的影响及引发的十大新商机，并提出技术厂商在这个关键时期进化成为新的物种，笔者在a&s《2019中国智能安防行业发展趋势报告》的序言中也曾提及，进化成为新的物种，就是要去扮演企业不会再去扮演的角色，并有勇气去面对暗礁与飓风。
图：来源IDC
但是要摆脱“基因论”的重力场，又谈何容易。
明改名，暗拓道
2020年开局，不少种子选手中已经陆续出现更名的举措，不难理解，随着业务的开展与产业的演进，企业对于行业的认知也在加深，或是提前布局卡位，或是及时调转车头，归根到底是产业发生改变之后，企业的定位做出的改变。
相比于改名，更多的企业更热衷于拓宽自身的经营范围，从安防到视频解决方案，再到以视频为核心的物联网解决方案等等，但如果仅仅是从字眼下功夫。换汤不换药，口上否定自身是安防企业，但战略却依然如一，那么想要纵身一跃，往往也会事与愿违。
智能安防真正的红利，在于用户对于新产品与新技术的需求，任何新的技术都是对旧技术的重新组合与大胆跨界，要想淘汰对手，也便意味着要在产品上做得更加的精益求精，没有多余的阳谋或者阴谋，稳扎稳打也能轻松淘汰数不清的“躁动者”，在过往采访众多的高层中，成功的过程也许各不相同，但对于自身品质的把控上，都格外严厉。
或许就在3到5年内，在没有新的颠覆性技术出现的前提下，这轮洗牌也将结束。疫情影响下，这段发展“空白期”，会是一些企业的无形增值期。如果从各行各业发展史看，越会发现在关键阶段在边缘地带、后起新秀、底层技术掌握者中，最容易出现突围者。
建平台，真使能
新物种的演变，不是独唱，而是协奏曲。合作与竞争共存将是智能时代的新常态。产业的发展都是先让规模效应彰显，随之而来是复杂的红利，最后是各种趋势的爆发，新物种诞生。安防与各行各业的隔阂正在消失，各种新的技术与应用正在别出心裁的组合，让产业呈现新的活力。建立生态与开放平台也成为了必须，这里便会对企业提出新的选择，是要自身建立平台，还是去加入其它的平台，但从本质上看这个问题其实是没有差别的，那就是企业要快速找到自身的生态位置，如同《变量》中提到的，生态系统中的“生态位宽度”（在生态系统中利用资源的总合），才是企业更应该去思考的。
但是现在的生态系统真的完善吗？如果认真去比对这些厂商生态伙伴的区别，便不难发现，更多传统安防厂商更多为英特尔、英伟达等传统技术公司，并没有真正去接入那些具备技术或具有成熟应用场景的ISV或算法供应商，选择性开放或者半开放是最大的问题所在。业界其他人士也曾提出，一些所谓的合作伙伴仍然是该平台拥有者下线的搬运工与打工员，无法获得真正的技术分享，纯属依赖单兵模式拉动整个生态链条。脆弱的生态链，让人如履薄冰。
ISV与算法服务提供商有技术，熟场景，缺乏的只是更大的舞台，设备商懂硬件有渠道、平台商打通底层技术架构，如果各方各司其职，加速智能安防的落地，便能加快商业化进程。当生态开始做大，能吸引到更多的先进技术融入，激发视频创新与应用的优势，产业的价值也能提升。
未来智能安防产业的发展，或许并不是看某家企业，而是看哪个生态系统能真正的做到共生共荣，产业变化越快，新物种形成的速度也会随之越快。
编后语
Memoori对于疫情的影响发表了新的评论，其认为第一个季度全球受需求的影响，“安防铁三角”（监控、门禁、报警）市场将普遍下降5%，这在近日安企公布的第一季财报中便可得到验证，同时全球用户于智能安防的接受仍然未达到预期，这也意味着市场的潜力仍有待挖掘的空间依然充足。但时代的潮流前，暗流涌动，稍微跟不上这个弯，也许也会飞流直下。