五华区委巡察工作以发现问题、形成威慑、推动改革、促进发展为目的，精心组织，真巡实察，推陈出新，在总结首轮巡察工作的基础上，不断探索创新巡察工作方式方法，开创巡察工作新亮点，有力推动巡察工作向纵深发展。
扎好“篱笆墙”规范巡察权力
为把巡察权力关进制度的笼子，坚决防止“灯下黑”，区委巡察办制定了《五华区委巡察组改进作风规定》和《五华区巡察干部纪律要求》，细化政策法规，并将其印制成卡片发给巡察组全体成员，做到时刻提醒、警醒，让巡察组成员牢记监督者更要接受别人的监督，进一步强化纪律自觉性。两个规定的出台让巡察干部有章可循，有章必循，循章必严;为巡察干部提高政治站位和政治觉悟，纯正忠诚底色、坚守干净底线、涵养担当底气，提供制度基础。
实行“老带新”提升巡察质量
巡察工作政治性强，为提高巡察工作质量，合理整合配置人才资源，区委巡察工作领导小组对巡察组人才库人员及时进行充实调整，并根据本轮被巡察单位涉及领域不同，有针对性地从人才库中抽调相关人员成立巡察组，同时注重抽选参与过第一轮巡察工作的成员参与到第二轮巡察中，确保每组有1位“老人”带领护航。以“老带新”“传帮带”的方式让第二轮巡察工作能迅速进入“轨道”，缩短“磨合期”。通过带入上一轮的成功经验做法，压实本轮巡察工作的每个环节，扬长避短，力争使本轮巡察工作能收到事半功倍的效果。在力量布局上，根据组员的业务特点和强项合理搭配，纪检监察部门的同志侧重了解印证违纪线索，组织、人事部门的同志侧重于班子建设和干部选拔任用的情况，财政、审计部门的同志侧重于资产经费与财务管理情况，文字功底强的同志及早布置整理撰写材料，做到统筹协调、合理布局、精准发力。
绘制“施工图”细化巡察环节
为了明确巡察工作各个环节的具体目标任务，规范工作程序，区委巡察办以图表的形式制作了《中共五华区委巡察工作流程图》，将7个阶段的55项工作用流程图阐释，对巡察办和巡察组每个环节的工作都作出明确具体的分工，将责任分解细化，具有可操作性和易执行性，同时让每个阶段每项工作都有据可依，最大程度实现巡察工作的规范化和程序化运行。同时，为有效管理巡察过程中所发现和收集的问题线索，巡察办统一印制巡察专用稿纸，要求在整个巡察开展过程中凡需记录的事项，不论是否涉及保密内容，一律使用该纸张，巡察结束后将记录纸归档，既有利于问题线索的保密，也有利于材料归档保存。
汇编“知识库”方便参考学习
巡察工作涉及面广，上岗前的集中面授培训时间和范围有限，更多的专业知识要通过自己学习来掌握。为此巡察办将巡察工作涉及到的政策法规、工作规范、工作要求等30个文件汇编成《五华区巡察工作手册》，并印刷装订成本发给巡察组的每位成员，可以随时随地随手翻阅学习，做到巡前学、巡中学、边巡边学、边学边巡，以此提高巡察人员的专业知识，助推巡察工作取得新进展。